Połączenie niepewności technicznej (produkcja węglowodorów), kosztowej (CAPEX/OPEX) oraz rynkowej (ceny ropy, gazu, NGL) w jednym probabilistycznym modelu wyceny. Pełny obraz ryzyka projektu zamiast fragmentarycznych analiz — z jasnym wskazaniem, które źródła niepewności faktycznie napędzają wynik inwestycji.
Wycena uwzględniająca elastyczność operacyjną — wartość decyzji, które będą podejmowane za 10-20 lat, sprowadzona do dzisiejszego rachunku ekonomicznego. Kwantyfikuje opcje zmiany strategii, opóźnienia lub rozszerzenia projektu, których klasyczne metody DCF nie potrafią uchwycić.
Probabilistyczna ekonomia projektu
Szeroki zestaw KPI i wskaźników projektowych prezentowanych jako rozkłady prawdopodobieństwa, a nie pojedyncze punkty bazowe. Decydenci widzą pełen zakres możliwych wyników, prawdopodobieństwo nierentowności oraz wkład poszczególnych czynników ryzyka w końcową wartość projektu.
Środowisko chmurowe spełniające standardy bezpieczeństwa największych norweskich firm energetycznych. Wspólna przestrzeń pracy dla zespołów wielodyscyplinarnych — z centralnym repozytorium business case’ów, kontrolą wersji założeń oraz śledzeniem ewolucji parametrów ekonomicznych w czasie.
Analiza wielu projektów jednocześnie pod kątem wartości, dywersyfikacji i łącznego ryzyka. Operatorzy mogą oceniać alokację kapitału na poziomie portfela, identyfikować korelacje między aktywami oraz porównywać scenariusze inwestycyjne, zamiast wyceniać każdy projekt w izolacji.
Projekt innowacyjny NTNU oparty na programie BRU21, łączący kompetencje z ekonomii energii, cybernetyki, inżynierii naftowej i data science. 15+ lat doświadczenia zespołu w wycenie strategii inwestycyjnych w warunkach niepewności — walidowane partnerstwami z OKEA, Norweskim Dyrektoriatem ds. Szelfu oraz Aker BP.
